兵器工業(yè)集團上下迅速掀起傳達學(xué)習(xí)集團公司2026年度工作會議精神熱潮④ |
||
|
||
1月16日至17日，兵器工業(yè)集團2026年度工作會議在京召開，會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實中央企業(yè)負責(zé)人會議、國防科技工業(yè)工作會議部署，總結(jié)2025年和“十四五”工作，部署“十五五”目標任務(wù)，安排2026年重點工作。會議召開后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學(xué)習(xí)貫徹集團公司2026年度工作會議精神，全集團上下迅速掀起熱潮。 兵科院召開黨委（擴大）會，強調(diào)一要強化組織統(tǒng)籌，加強資源配置，高質(zhì)高效推進重大項目論證實施；二要加強全過程精細化管理，有序推進重點裝備科研項目；三要聚焦能力生成，積極探索智能化賦能的研發(fā)模式，加快推進裝備體系建設(shè)；四要統(tǒng)籌做好“十五五”規(guī)劃論證，緊前開展項目論證策劃；五要持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，促進黨建與中心工作深度融合。 208所召開專題黨委會，強調(diào)一是堅決履行強軍首責(zé)，高質(zhì)量完成年度重點科研任務(wù)，高標準制定“十五五”規(guī)劃；二是強化科技創(chuàng)新，推動高水平科技自立自強；三是強化廠所協(xié)同，切實發(fā)揮好總體所牽引作用；四是強化效益效率提升，推動科研成果向?qū)嵱卯a(chǎn)品高效轉(zhuǎn)化；五是強化改革發(fā)展，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能；六是縱深推進全面從嚴治黨，堅守底線思維，防范重大風(fēng)險。 信息院集團召開專題會，強調(diào)一是堅持“三個好于”導(dǎo)向，堅決貫徹集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，以技術(shù)體系為核心優(yōu)化完善科技創(chuàng)新體系；三是系統(tǒng)推進實施重大工程與重點專項任務(wù)；四是加快未來產(chǎn)業(yè)布局，高水平構(gòu)建民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；五是體系化建設(shè)核心能力，全面實施數(shù)智工程；六是夯實質(zhì)量與安全基礎(chǔ)，嚴守保密紅線底線；七是深化改革調(diào)整，強化合規(guī)經(jīng)營；八是堅持黨建引領(lǐng)，構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展新局面。 導(dǎo)航集團召開黨委（擴大）會，提出一是強化政治引領(lǐng)，切實增強責(zé)任意識、擔當意識；二是忠誠履行強軍首責(zé)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，把科技創(chuàng)新當作企業(yè)的生命線，扎實推進數(shù)智工程建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，系統(tǒng)推進全面深化改革，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ)；三是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，持之以恒推進全面從嚴治黨。 武漢濱湖召開專題會，提出一要迅速響應(yīng)，抓學(xué)習(xí)、作宣講、督落實；二要聚焦重點，融入集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局，著力提升產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、協(xié)同和管控的能力水平；三要轉(zhuǎn)化落實，細化具體落實方案，將會議的宏觀部署轉(zhuǎn)化為公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行動方案和施工藍圖。 江麓集團召開黨委（擴大）會，指出一要緊扣集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略和重點工作，確保年度任務(wù)高質(zhì)高效完成；二要聚力提升核心競爭力，深入研究新域新質(zhì)裝備發(fā)展路徑，全力提升裝備供給保障能力，持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；三要從嚴管黨治黨，強化政治監(jiān)督，踐行“六講”要求，為履行強軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。 鐵馬集團召開黨委會，提出一是堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；二是深入實施集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定履行強軍首責(zé)；三是著力推進科技自立自強，推進核心產(chǎn)品和核心技術(shù)取得新突破；四是夯實安全質(zhì)量根基，貫徹落實“三個堅決不動搖”；五是全面推動數(shù)智轉(zhuǎn)型升級，加快建設(shè)“數(shù)智鐵馬2.0”；六是持續(xù)提升治理能力；七是強化三支人才隊伍引育，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。 晉西集團召開黨委會，強調(diào)要以集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略為牽引，做好任務(wù)分解、抓好責(zé)任落實，實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)高效產(chǎn)出；要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“三個堅決不動搖”，加快建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，守牢安全質(zhì)量底線；要錨定“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”目標，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效，為企業(yè)新一輪發(fā)展注入強勁動能。 淮海集團召開年度工作會，指出要堅持“三個好于”導(dǎo)向，一是全力抓好裝備保供，二是全力推動創(chuàng)新驅(qū)動，三是全力拓展軍貿(mào)市場，四是全力建強核心能力，五是全力增強本質(zhì)安全，六是全力提升質(zhì)量保證能力，七是全力打造高素質(zhì)干部人才隊伍，八是全力推動苦練內(nèi)功，九是全力推進全面從嚴治黨。 東北工業(yè)集團召開專題會，強調(diào)一要聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)，攻堅核心技術(shù)迭代，加快新興領(lǐng)域技術(shù)產(chǎn)業(yè)化步伐；二要推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提速產(chǎn)品電動化、智能化升級，拓展國內(nèi)外雙市場；三要深化管理賦能，優(yōu)化管控模式，推進精益改善，嚴控成本與資產(chǎn)質(zhì)量，筑牢安全質(zhì)量防線；四要強化數(shù)智建設(shè)，搭建數(shù)智運營管控平臺，提升運營效率；五要凝聚發(fā)展合力，持續(xù)推動黨建與中心工作融合，以實干續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 北方工具召開黨委（擴大）會，要求公司上下要全面貫徹落實集團公司黨組各項決策部署，堅定不移履行好強軍首責(zé)，緊緊圍繞集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“三個好于”導(dǎo)向，將會議精神全面融入公司2026年各項重點工作中，加快建設(shè)世界一流科技企業(yè)。 安徽軍工召開黨委會，提出要以集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略為牽引，聚焦體系重塑、能力升級、價值突破、守正創(chuàng)新，深入實施公司“123”戰(zhàn)略，全力推進新智專精工程、登頂遠航工程、科技至上工程、能力跨越工程、人才強企工程、改革賦能工程、管理提升工程、質(zhì)安筑基工程、強根鑄魂工程，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 信息中心召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴大）會，強調(diào)要堅決落實集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“三個好于”導(dǎo)向，持續(xù)迭代數(shù)智工程頂層設(shè)計，優(yōu)化完善集團公司網(wǎng)信基礎(chǔ)設(shè)施，全力推動數(shù)字運營建設(shè)，加大人工智能等新技術(shù)領(lǐng)域人才引進培育力度，高標準建設(shè)創(chuàng)新型人才隊伍，高質(zhì)量支撐集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。 北方設(shè)計院召開黨委會，提出一要推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動落實的舉措和改革發(fā)展的實效；二要對照集團公司提出的各項目標任務(wù)，逐條梳理與公司職責(zé)相關(guān)的工作要點和關(guān)鍵指標，科學(xué)制定年度重點工作計劃；三要將集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略及2026年工作部署深度融入公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制與實施全過程；四要堅持嚴的基調(diào)，縱深推進全面從嚴治黨，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)保障高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。 來源丨各相關(guān)單位 |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
