兵器工業集團上下迅速掀起傳達學習集團公司2026年度工作會議精神熱潮③ |
||
|
||
1月16日至17日，兵器工業集團2026年度工作會議在京召開，會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對中央企業工作的重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業負責人會議、國防科技工業工作會議部署，總結2025年和“十四五”工作，部署“十五五”目標任務，安排2026年重點工作。會議召開后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學習貫徹集團公司2026年度工作會議精神，全集團上下迅速掀起熱潮。 北方公司召開專題會，強調作為集團公司國際化經營的主力軍，要堅持“三個好于”導向，一是增強核心能力，促進軍貿經營再創新高；二是聚焦主責主業，提升民品國際化經營質效；三是布局新域新質，促進戰略性新興產業穩健發展；四是提升管理能力，防范化解重大風險；五是提升黨建工作質量，加強黨的領導黨的建設。 北化研究院集團召開黨委會，組織動員全系統對照集團公司“136”發展戰略，堅持“三個好于”導向，要進一步強化安全基礎保障能力、推進安全體系效能新提升，強化支撐備戰打贏能力、推進保供效能新提升，強化研產協同創新能力、推進高水平科技自立自強新提升，強化數智驅動能力、推進產業現代化新提升，強化融合發展能力、推進強鏈補鏈延鏈新提升，強化現代企業治理能力、推進全面深化改革新提升，強化風險防范化解能力、推進全級次穿透式監管新提升，強化黨建引領保障能力、推進全面從嚴治黨新提升。 特能集團召開黨委（擴大）會，要求全體干部職工全面深入學習領會集團公司“136”發展戰略，以“一謀、二降、三爭做、四關注”為工作主線，一是在裝備現代化上發力，服務強軍勝戰；二是優化民品布局，推動并購重組和資源整合，完善協同管理，擴大國際化經營，加快新領域產品培育，在產業轉型升級上開創新局面；三是發揮火工品協同中心和江南民爆創新研究院作用，推動高水平科技自立自強；四是扎實推進“七年三步走”戰略，夯實基礎管理，提高現代企業治理水平。 光電集團召開專題會，強調一要緊密結合自身業務領域開展分層次、全覆蓋的學習研討，在“吃透弄懂”上下功夫；二要逐條逐項梳理本部門、本單位的重點工作和核心指標，制定切實可行的重點工作計劃；三要將集團公司“136”發展戰略分解落實到光電集團“十五五”規劃中；四要縱深推進全面從嚴治黨，營造風清氣正政治生態，以優良作風凝聚起干事創業的強大正能量。 愛生集團召開黨委（擴大）會，強調一要強化政治引領，深刻領會集團公司部署要求，做到充分領悟、細化拆解、逐項落實；二要堅定履行強軍首責，統籌抓好科研生產保障任務；三要集智創新，抓實技術攻關；四要強基固本，夯實質量安全兩大基石；五要堅持黨建引領，推動黨建融入中心工作。 中光學召開黨委（擴大）會，要求緊盯年度目標，確保“十五五”開好局起好步。一要提高政治站位，對標行業標桿；二要聚焦主責主業，以“五個強化”（強軍首責、創新驅動、數智轉型、改革賦能、風險防控）推動各項工作；三要加強黨的領導和黨的建設，凝聚全員攻堅合力。 南方資產召開年度工作會，強調將立足公司“產業金融、科技金融、內部投行”的核心定位，實施五項重大工程，建成現代化兵器工業產融結合平臺和一流產業資本投資運營公司，堅持“三個好于”導向，圍繞“六大目標”，積極履行“支撐戰略、服務主業、創造價值”的發展使命，穩中求進、開拓創新，乘勢開創公司“十五五”發展新局面。 哈一機集團召開專題黨委會，強調要堅定不移履行強軍首責，高質量完成裝備保供任務；要突出創新驅動，加速科技發展與核心技術攻關；要推進全面深化改革，激發價值創造與組織運營能力；要夯實管理基礎，強化流程管理與風險防范；要樹牢市場意識，推動優勢市場開拓與新產業培育；要加快數智賦能，打造協同高效的運營、研發、制造能力；要堅守紅線底線，筑牢質量安全發展屏障；要加強黨的領導和黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。 和平重工集團召開黨委會，提出一要堅決貫徹落實集團公司“136”發展戰略，瞄準“十五五”目標任務，加速推進核心能力建設；二要堅持創新驅動，聚焦主責主業，適度多元，在細分領域深耕細作，推動產品迭代發展；三要堅決履行核心使命，優化生產資源配置，防范化解重大風險，保障全年裝備生產任務高效完成；四要持續提升黨建工作質效，著力推進黨建與業務深度融合，持之以恒正風肅紀反腐。 凌云集團召開黨委會，強調一是提升裝備建設和企業運行質量；二是優化民品產業結構，統籌推動傳統產品向輕量化、集成化、智能化方向發展；三是推動國際化經營提質增效，積極化解境外經營風險；四是堅持創新驅動發展，持續加大科技研發投入力度，加強科技創新平臺建設；五是堅持全面深化改革，夯實安全與質量兩大基石，構建大黨建格局，為“十五五”開好局起好步提供堅強保障。 北方車輛集團召開專題會，圍繞集團公司“136”發展戰略，堅持“三個好于”導向，緊扣公司“12356”發展規劃，提出貫徹落實舉措，強調要進一步提升裝備保供能力，優化人力、物力、財力資源配置，著力培育高素質技術技能人才隊伍，提高設備設施利用效率，厲行勤儉節約、聚焦投資成果產出；要持續加強內部能力培育，加快高水平科技自立自強，推動科技創新和產業創新深度融合，加強數字化能力建設，健全過程質量管理體系，著力提升本質安全水平。 長安望江召開黨委（擴大）會，強調要推動科技創新與產業創新深度融合，加快新域新質技術和產品轉化運用，建強核心能力、深化數智轉型，持續提升產業鏈柔性和供應鏈韌性，夯實安全質量根基，全力以赴完成裝備建設任務；要聚焦年度經營指標抓實運營管控，大力推動兩個市場、兩大業務、三大板塊協同均衡發展；要壓實全面從嚴治黨政治責任，為干事創業營造風清氣正的良好生態。 西安昆侖召開黨委會，要求各單位要迅速組織傳達學習，緊跟集團公司戰略部署，層層分解任務，壓緊壓實責任，確保制定目標有新高度，考核問效有力度，業績呈現有亮度；要強化實干擔當，在科技創新、生產攻堅、深化改革、管理提升等各項工作中展現新風采、新作為，以優異發展實績支撐集團公司打造具有全球競爭力的世界一流科技集團。 豫西集團召開黨委（擴大）會，要求公司上下緊扣九項重點工作，細化實施路徑、壓實工作責任，全力做好裝備保供，優化核心能力布局；堅持創新驅動，強化原創技術攻關；狠抓提質增效，加強成本管控、優化資源配置；深化改革攻堅、加快數智轉型；統籌發展和安全質量，健全風險防控體系；強化黨建引領，夯實保障根基。 江南工業集團召開黨委（擴大）會，提出要聚焦主責主業，堅決打贏科研生產攻堅戰；要突出創新引領，推動關鍵核心技術攻關；要追求卓越品質，全面加強新時代質量體系建設；要嚴守安全紅線，縱深推進安全生產治本攻堅；要加速能力升級，系統推進智能制造高地建設；要進一步全面深化改革，著力破除體制機制障礙；要實施人才強企戰略，加強人才隊伍建設；要強化黨建引領，不斷深化“紅箭”黨建品牌創建。 山東工業集團召開黨委會，強調一是聚焦實戰化標準，抓實裝備生產保障；二是加速科技創新成果轉化，搶占新的制高點；三是攻堅核心工藝技術，夯實產品轉型升級根基；四是加大民品市場和新產品開發，提升核心競爭力；五是強化核心能力建設，積蓄發展后勁；六是夯實安全質量兩大基石；七是進一步全面深化改革，激活內生動力；八是以高質量黨建引領保障高質量發展。 紅宇集團召開黨委理論學習中心組學習研討會，指出一要深度承接集團公司“136”發展戰略，以體系化、智能化、數字化為主攻方向，加快布局多元賽道；二要聚焦關鍵核心技術攻關，推進制造數字化、智能化升級，打造現代化智能工廠；三要狠抓項目爭取與訂單保供，深化管理改革與數字化轉型；四要健全“兩大質量”“十大安全”體系，提升本質安全水平；五要聚焦正風肅紀，夯實廉潔政治根基；六要提高政治站位，高質量完成目標任務。 嘉陵特裝召開黨委（擴大）會，指出要堅持“三個好于”導向，嚴格落實“六個堅持”要求，圍繞集團公司“136”發展戰略、十項戰略任務和九個方面重點工作，切實做到聚力創新驅動、強化科技攻關，突出務實導向、錘煉優良作風，凝心聚力、乘勢而上，奮力實現“十五五”良好開局，為兵器事業貢獻嘉陵力量。 西南公司召開黨委（擴大）會，要求一是提高政治站位，深入貫徹集團公司“136”發展戰略，堅持“三個好于”導向，堅定履行強軍首責，不斷增強核心功能、提高核心競爭力；二是聚焦主責主業，強化科技創新和產業創新深度融合，不斷提升產業規模質量效益；三是著力對標一流，狠抓提質增效，深化改革攻堅，防范化解風險；四是深入開展黨建品牌和企業文化建設，推進黨建與中心工作深度融合。 節能環保公司召開專題黨委會，要求一是迅速抓好傳達落實，切實把學習成果轉化為推動公司向創新型科技公司轉型的強大動力；二是對標集團公司2026年度九項重點工作，系統謀劃、精準對接，持續推動公司核心能力提升；三是深化黨風廉政建設，認真落實“六個堅持”要求，營造遵規守紀、干事創業的濃厚氛圍；四是強化作風保障，從嚴從實抓好各項工作，以過硬作風保障年度各項目標任務圓滿完成。 來源丨各相關單位 |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
