兵器工業集團上下迅速掀起傳達學習集團公司2026年度工作會議精神熱潮② |
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1月16日至17日，兵器工業集團2026年度工作會議在京召開，會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對中央企業工作的重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業負責人會議、國防科技工業工作會議部署，總結2025年和“十四五”工作，部署“十五五”目標任務，安排2026年重點工作。會議召開后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學習貫徹集團公司2026年度工作會議精神，全集團上下迅速掀起熱潮。 物資集團召開黨委（擴大）會，強調一是要堅持“三個好于”導向，主動融入集團公司“136”發展戰略，聚焦主責主業，強化創新驅動，建強科技型先進兵器供應鏈服務體系；二是要堅定履行“三個服務”職責，緊緊圍繞集團公司2026年重點任務，細化分解指標，確保各項部署落地見效；三是各級領導干部要率先垂范，深化學習研討，壓實工作責任，奮力實現“十五五”良好開局。 ? 兵器一院召開黨委會，要求一是圍繞集團公司2026年度重點工作任務，聚焦主責主業，對標對表，細化分解，形成具體措施；二是堅定履行強軍首責，按時保質完成裝備建設和服務保障任務；三是科學謀劃編制好“十五五”發展規劃，持續提升科技創新能力，強力推進數智工程建設；四是持續提升安全質量水平，加強風險防范和日常管理，打造高質量發展的安全底色、質量名片。 兵器四院召開專題會，就貫徹落實集團公司2026年度工作會議精神提出九項舉措：一是推動科技創新平臺建設，二是推動高水平科技自立自強，三是加快研產協同一體化發展，四是加快數智賦能體系建設，五是加快民用產業轉型升級，六是強化核心能力，七是推動進一步全面深化改革，八是持續夯實安全質量基石，九是加強高素質人才隊伍建設。 創新院召開專題會，提出要錨定集團公司“136”發展戰略，緊扣十項戰略任務，科學謀劃2026年工作，著力完成科研任務、布局新興領域、開展核心技術攻關、科學謀劃“十五五”、打造高層次創新平臺、加快產業發展、提速數智工程、狠抓基礎管理、強化人才選育管用、強化黨建引領等重點工作，以實干實績支撐集團公司打造具有全球競爭力的世界一流科技集團。 杭州智元研究院召開黨委（擴大）會，強調要搶抓人工智能新一輪科技革命和產業變革機遇，堅持“三個好于”導向，立足智能賦能、分隊立位、新域新質、產業融合，以過硬的發展成果向集團公司交上一份滿意答卷。一是牢記使命，鍛造智能科技硬核實力；二是開放協同，共建融合創新產業生態；三是體系變革，激發治理體系現代新動能；四是強根鑄魂，以高質量黨建引領保障高質量發展。 材料院召開黨委（擴大）會，強調要將集團公司各項部署轉化為推動材料院科技創新、裝備保供的具體思路和舉措；要緊密圍繞科研生產、民品培育、巡視整改、降本增效等核心任務，補短板、強弱項，夯實質量安全保密基石；要強化黨建引領，推動黨建工作與中心工作深度融合，以全面從嚴治黨營造風清氣正的政治生態。 自動化所公司召開專題會，強調一是牢記職責使命，堅持“三個好于”導向，打造國內一流的裝備及制造智能化解決方案供應商；二是持續發揚斗爭精神，開拓智能無人裝備、智能制造等核心業務的新興市場，加大科技創新力度，加快產品開發速度，進一步增強產業發展的核心競爭力；三是加強黨的全面領導，以更高標準、更實舉措推進全面從嚴治黨，為公司實現“十五五”目標任務提供堅強保障。 西工所召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會，強調要切實把思想和行動統一到集團公司黨組決策部署上來，堅持“三個好于”導向，帶頭踐行“六講”要求，深入實施集團公司“136”發展戰略和西工所“創新卓越”戰略，堅定不移履行強軍首責，保持戰略定力，提升發展韌性，強化人才支撐，推進管理體系與治理能力現代化，全面加強黨的領導與黨的建設，引領保障高質量發展。 夜視院集團召開黨委（擴大）會，強調一要將會議精神傳達到一線、到班組、到崗位；二要抓好會議精神的貫徹落實，將集團公司部署的各項任務與夜視院集團2026年重點工作相貫通，加快推進專業化的三個研發體系建設、市場體系建設、AI賦能、流程再造、人力資源體系改革等重點工作；三要扎實做好“十五五”規劃編制，確保規劃能夠分解為年度責任書，更加細實、更有連貫性。 電子院召開黨委會，提出一要提高政治站位，堅定履行強軍首責，緊緊圍繞“136”發展戰略，堅持“三個好于”導向，精心謀劃全年重點工作；二要牢記電子院核心使命，進一步提高科技創新水平；三要推進全面從嚴治黨，堅定不移把黨的自我革命向縱深推進，改進工作作風；四要認真履行政治責任，以高質量黨建引領保障高質量發展，為建設核心突出、科技領先、效率優異、產研融合、治理現代、品牌卓越的世界一流電子研究院而努力奮斗。 微電子院召開黨委（擴大）會，要求切實把思想和行動統一到集團公司決策部署上來，一要夯實基礎、全面發力，扎實做好MEMS晶圓產線運營等重點工作；二要持續深化改革，遵循微納制造產業規律，提升治理效能；三要加強風控建設，提高經營質量，切實支撐集團公司“136”發展戰略；四要扎實做好巡視整改工作，樹牢危機意識和緊迫觀念，切實為微電子院高質量發展保駕護航。 華南光電召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會，強調一是提高政治站位，深刻領會集團公司“十五五”發展藍圖與戰略部署，將企業發展融入集團公司大局，把學習成果轉化為發展實效；二是精準解碼落地，制定量化可考核的落實方案，確保各項部署承接到位、高效轉化；三是深耕光電技術領域，加快關鍵技術攻關，打造具有核心競爭力的產品；四是深化黨建融合，落實基本培訓機制，推進全面從嚴治黨。 華中長江光電召開專題會，強調一要在吃透精神內核上入腦入心，深刻領會集團公司“十五五”藍圖與“三個定位”，主動融入發展大局；二要在錨定發展路徑上精準銜接，將集團公司藍圖轉為企業“施工圖”；三要在狠抓落地見效上求真務實，攻堅光電核心技術，深化提質增效，圓滿完成2026年目標任務；四要在凝聚奮進力量上筑牢根基，推動黨建與經營融合，以高質量黨建引領保障高質量發展。 北重集團召開黨委會，強調一要提高政治站位，在集團公司發展大局中找定位、謀方向、明舉措，全面梳理公司“十五五”規劃；二要對標集團公司2026年度九個方面重點工作，堅定信心完成目標任務，確保各項計劃有序推進；三要筑牢“吃技術飯，技術地位決定市場地位”理念，積極培育新質生產力，加快形成科研、生產“雙牽頭”發展優勢；四是統籌推進黨建、黨風廉政建設和干部隊伍建設。 武重集團召開黨委會，研究部署具體貫徹落實措施，提出一要以學習貫徹會議精神為強勁動力，力爭主要經濟指標和運營質量實現新突破；二要圍繞高端重型裝備領域關鍵核心技術，優化創新資源配置，全力培育自主可控的技術優勢與創新成果；三要全面升級質量管理體系，實施更精細的全過程質量控制，持續擦亮“武重品牌”；四要持續壓緊管黨治黨政治責任，加大一體推進“三不腐”力度，以風清氣正的政治生態保障企業行穩致遠。 北奔重汽召開黨委會，強調一要深入貫徹集團公司“136”發展戰略，落實好“六講”要求，切實增強責任意識、擔當意識；二要推動公司實現質的有效提升和量的合理增長，奮力完成全年目標任務；三要加強監督力度，以更高的標準和更實的舉措管黨治黨；四要堅持黨性黨風黨紀一起抓，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作；五要全力以赴推動市場開拓、科研創新、質量安全、深化改革等領域工作實現更大突破。 大江工業召開黨委會，強調一是聚焦轉型立位，著力建設一流“專精特新”科技型企業；二是聚焦主責主業，著力“六大行動”，實施“再造”“擴容”計劃；三是聚焦改革創新，推進三項制度改革，錨定“三大工程”，瞄準“+智能”“智能+”，推動產業拓展；四是聚焦治理提質，打造卓越級“智能工廠”；五是聚焦黨建引領，推進“五心五優”黨建品牌建設。 吉林江機召開黨委會，聚焦“十五五”發展規劃和年度重點任務，結合公司實際研究制定具體措施。一是強化政治引領，堅決貫徹落實集團公司2026年度工作會議精神；二是聚焦主責主業，強化擔當盡責，全力保障全年重點任務完成；三是深化改革創新，苦練內功，在關鍵核心技術攻關上取得新突破；四是強化黨建引領，弘揚人民兵工精神，以釘釘子精神推動各項工作部署落地見效。 試驗院召開專題會，要求吃準吃透吃全會議精神，針對性抓好任務分解和責任落實；對照集團公司“136”發展戰略和十項戰略任務，及時響應新形勢新要求，完善試驗院發展規劃體系，確保“十五五”規劃落實落地；忠誠履行強軍首責，抓好生產經營、科技創新、數智轉型、質量安全、人才保障、風險防控、黨的建設等方面工作，凝聚推動高質量發展合力。 人才院召開黨委（擴大）會，強調要對照目標分解，把重點部署融入人才院改革發展和黨的建設各項工作中，確保貫徹有力、落地見效；要緊抓任務落實，謀劃推進人才院發展規劃，健全完善現代化教育培訓體系、戰略研究體系、人才開發體系、院校治理體系，提升核心能力、治理能力、綜合實力和品牌影響力；要踐行高強度、全方位、大縱深、穿透式、勤迭代的工作方式，持續提高履職本領，鍛造過硬工作作風。 來源丨各相關單位 |
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