7月1日，中國兵器工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書記馬云雙到五洲設(shè)計院調(diào)研，深入一線慰問職工、詳細(xì)了解產(chǎn)線總體設(shè)計流程和數(shù)字化設(shè)計工具運用等情況，召開座談會聽取五洲設(shè)計院匯報及意見建議。 
調(diào)研期間，馬云雙現(xiàn)場察看了集團公司安全生產(chǎn)數(shù)智化平臺和產(chǎn)線全壽命周期服務(wù)支持中心，與視頻監(jiān)控督查組、技術(shù)支撐單位負(fù)責(zé)同志等互動交流，視頻抽查部分重點科研生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)運行情況。 馬云雙強調(diào)，五洲設(shè)計院要瞄準(zhǔn)一流先進強化使命擔(dān)當(dāng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，主動把自身發(fā)展融入建設(shè)世界一流科技集團和整個國防科技工業(yè)、黨和國家事業(yè)大局中謀劃定位，加快建設(shè)世界一流工程設(shè)計和生產(chǎn)性科技型服務(wù)公司；要突出主責(zé)主業(yè)發(fā)揮支撐保障作用，分類分層構(gòu)建園區(qū)級、車間級、產(chǎn)線級建設(shè)體系，把推進專用產(chǎn)線智能制造作為主攻方向，更好服務(wù)核心能力建設(shè)，提高本質(zhì)安全水平；要推進科技創(chuàng)新增強核心競爭力，加強產(chǎn)線全壽命周期技術(shù)研究和數(shù)字化交付，用好孿生技術(shù)建設(shè)孿生工廠，把“五個必須”“五個堅定不移”落實到設(shè)計源頭，守土有責(zé)嚴(yán)抓相關(guān)方管理；要堅持軍民協(xié)同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，拓展新興領(lǐng)域，建立健全工程總承包管理體系；要強化改革賦能提升管理水平，抓好流程體系建設(shè)，加強全級次穿透式監(jiān)管，做好清理退出工作，用好激勵政策培育“大師”級人才；要從嚴(yán)管黨治黨營造良好生態(tài)，持續(xù)抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深化巡視、審計整改，嚴(yán)肅整治違規(guī)吃喝，零容忍懲貪治腐，筑牢保密防線確保萬無一失。 集團公司安全總監(jiān)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（五洲設(shè)計院）
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