江麓集團以"1+4+3"工作模式推動開展主題教育
江麓集團把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為重大政治任務，第一時間傳達學習、第一時間系統(tǒng)謀劃，在4月18日召開主題教育動員部署會議后，4月19日以文件方式明確了主題教育相關組織機構(gòu)及主要職責，4月20日由黨委書記、董事長黃帥丹主持召開了主題教育工作推進會，以"1+4+3"工作模式推動主題教育各項具體工作。
"1"是成立公司黨委主題教育領導小組，統(tǒng)籌推進實施。公司成立了以黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、總經(jīng)理，黨委副書記、紀委書記、工會主席為副組長，黨委委員、公司領導班子為成員的主題教育領導小組，研究公司主題教育的重要事項、重大安排，統(tǒng)籌推進公司主題教育。領導小組下設辦公室，負責日常管理工作。
"4"是明確領導小組辦公室四個工作組，聚力策劃實施。公司主題教育領導小組辦公室下設綜合協(xié)調(diào)、理論材料、宣傳報道、教育培訓4個工作組，黨群及相關部門領導和骨干人員矩陣組合，負責主題教育理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等工作舉措策劃及貫通推進。
"3"是派出三個檢查督導組，督促抓好落實。公司選派經(jīng)驗豐富的黨建專家?guī)ш牐瑥幕鶎訂挝怀檎{(diào)黨務工作者組建三個檢查督導組，擬采取列席參加、檢查督導、隨機抽查、調(diào)研訪談等方式，了解掌握各單位主題教育進展情況，"一對一、點對點、面對面"配合集團公司第七巡回指導組指導督促各基層黨組織落實好主題教育目標要求及重點任務，及時發(fā)現(xiàn)和分析解決存在的問題，總結(jié)推廣主題教育中形成的好經(jīng)驗好做法。