2022年9月21日至22日，中國兵器工業集團有限公司總經理、黨組副書記劉大山到北化研究院集團銀光公司調研，深入銀光公司科研生產一線，實地了解項目建設進展、生產工藝優化、技術瓶頸突破、產品保供、設備全壽命周期管理和生產線“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作推進情況，并召開座談會安排部署相關工作。集團公司黨組成員、副總經理植玉林一同調研。 對下一步重點工作，劉大山要求，一是要深入學習貫徹習近平強軍思想，堅決貫徹落實習近平總書記對本行業本領域的重要指示要求，立足兩個大局，胸懷“國之大者”，全力擔當作為；二是要圍繞集團公司“1+5”戰略，全面深入貫徹落實集團公司黨組的各項工作部署和要求，統籌抓好生產經營和黨的建設各項工作，全面完成企業年度預算考核指標和重點工作任務；三是高質量推動新項目生產能力建設工作，確保實現安全可靠、技術成熟、工藝先進、綠色環保、現場無人化、產線自動化的總目標；四是要提高政治站位、切實履行好強軍首責，加快技術創新、設備改造、信息化升級，確保高質量高水平完成好重點產品生產保供任務，更好滿足用戶需求；五是堅持系統觀念抓安全，站在“四個一切”的政治高度，以“四個鐵”的嚴格管理，全系統、全要素、全流程將安全生產各項工作落到實處；六是要堅定推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作，以自動化、數字化、智能化產能產線建設為抓手，統籌安全生產與技術升級之間的關系，加快實現操作人員退到后臺的目標，以優異的經營業績和安全平穩的生產經營形勢迎接黨的二十大勝利召開。 集團公司相關部門負責人參加調研。 文/銀光公司 |
