東北工業集團長春一東優化管理流程 “全體起立”換發展活力 |
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“通過參加競聘讓我有機會走上部門的領導崗位，我會珍惜這個機會，不斷提升自己的履職能力，不辜負公司領導和員工的信任。”這是２０２１年１２月２８日上班后，中國兵器工業集團東北工業集團長春一東離合器股份有限公司原研發中心輕型商用車室主任姜偉男在“ＯＡ”上看到公司中層領導人員擬任職務公示名單中，自己擬任工藝技術部（信息化）副部長職務時說的一番話。 上周，長春一東發生了一場事關所有中層管理人員，乃至全體員工的大事。１２月２２日，該公司公布了本部部門領導人員競聘方案，本部原有的１６個部門調整重組，成立科技創新、營銷管理、運營管理、生產制造、風險控制、黨建文化六大中心，大量部門進行合并，重新梳理職責，優化管理流程。除黨建部門外，中層崗位從３０多個調整為２４個，面向所有企業員工公開競聘。中層管理人員從原崗位上“全體起立”，同樣參與競聘。 １２月２５日和２６日，姜偉男通過筆試、面試和其他兩位競爭者競聘工藝技術部（信息化部）副部長崗位。他思路清晰地表達出自己的工作思路，得到專家組和職工代表的認同。 作為國內汽車離合器行業首家上市企業，長春一東是不折不扣的行業“巨艦”。都說“船大難轉彎”，但這次涉及全部中層崗位的人事變動，乃至企業發展戰略和組織結構上的調整，從策劃到實施僅一個多月，過程迅速而有序?！安块T調整和公開競聘，既要公平科學，也要快速實施。新舊之交后，新組成的中層隊伍要馬上承擔起中流砥柱的作用。”企業原人力資源部負責人趙姍姍說道。 此次調整后，長春一東創新研發、市場營銷部門職能進一步細化，獲得了更多資源配置，企業結構形態因發展形勢而變。此后，企業將加快構建配套、售后、國際“三足鼎立”的市場布局，逐步打造離合器、舉升機構、新業務“三駕馬車”共同引領發展的戰略格局，推動實現由產品供應商向系統供應商和解決方案供應商的轉變，形成新的利潤增長點，支撐企業轉型升級。 競聘給企業人才搭建了上升通道，也將為整個企業中層帶來大量年輕而新鮮的“血液”。３７名競聘者中，“８０后”占絕大多數，一半參加競聘的人是普通員工，而原本處于中層崗位或身為技術骨干的競聘者，可嘗試沖擊更高層級管理崗位，爭取在新平臺上一展所長。 長春一東的廣大員工一直在關注競聘過程。裝配分廠一線員工孫中強說：“企業在變是好事，與其被市場和行業逼著變，不如自己變?？吹狡髽I在主動求變，我們對未來也更有信心。”（陳鳳海 孫鵬） |
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