劉大山調研包頭兵工企業 |
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11月17日至18日，中國兵器工業集團有限公司總經理、黨組副書記劉大山調研包頭兵工企業，深入內蒙古第一機械集團有限公司、內蒙古北方重工業集團有限公司、北奔重型汽車集團三家單位各子集團分子公司、科研生產一線實地調研，分別召開座談會了解三家單位學習貫徹落實十九屆五中全會精神情況和科技創新、管理提升、人才隊伍建設、“十四五”規劃編制等相關工作情況。劉大山肯定了三家單位在統籌推進疫情防控和生產經營特殊發展時期的各項工作成績，要求三家單位要深入學習貫徹落實好十九屆五中全會精神，按照集團公司黨組擴大會議和重點工作部署會議精神要求，對標一流，高起點高標準高質量統籌編制好“十四五”規劃，全力以赴完成好全年經營目標和各項科研生產任務。
在一機集團，劉大山強調，一要加強技術創新，圍繞主責主業做好新產品研發制造，結合武器裝備現代化發展需求，規劃好未來幾年的發展方向，用實際行動和有力舉措履行好強軍首責；二要積極拓展延伸相關業務板塊產品、產業，特別要在軍民融合業務板塊的應急裝備產品領域取得新突破，培育新的經濟增長點；三要毫不放松地抓好安全、環保、保密等工作，營造良好的發展條件。
在北重集團，劉大山強調，一要堅持科技創新，積極融入集團公司兩個體系建設，加快關鍵核心技術攻關，持續提升核心工藝、核心能力、核心產品的競爭優勢，注重人才隊伍培養，聚焦主責主業，推動高質量發展；二要堅持樹牢強軍意識、責任意識，以補短板、強弱項、提質量為著力點，顧全大局，始終保持戰時狀態，為武器裝備現代化建設做出貢獻。
在北奔重汽，劉大山強調，一要準確把握新形勢新任務，善于化危為機，扎實做好在復雜環境中謀求發展的長期準備工作；二要全面加強經營管理，高度重視安全、質量、保密等基礎管理工作，加強內控體系建設，加強全方位全過程成本管控，建立科學合理有效規范的管理體制機制，不斷提升標準化管理水平，提高經濟運行質量水平；三要堅持目標導向問題導向，認真對標行業內先進企業，以科技創新培育轉型發展動力，以營銷能力提升破解發展難題；四要持續加強與地方融合互動，對接當地工業經濟、產業協同等發展要求，共同搭建好裝備制造創新發展平臺，加強新舊動能轉換，促進傳統產業提質增效，不斷延伸產業鏈條，實現專業化產業集群發展。 集團公司相關部門負責人參加調研。(朱小萌 郭新燕 姚金鳳) |
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