2月19日，集團公司副總經理鄒文超到中國兵器工業集團駐包頭部分兵工企業調研。 在北奔重型汽車集團有限公司，鄒文超聽取了公司主要負責人關于北奔重汽三年任期目標等情況的工作匯報。針對下一步工作，鄒文超強調：在市場營銷方面，國內市場要深耕核心區域，加強營銷政策引導和銷售策略定制，與經銷商聯合開發市場，實現共贏。外貿市場要統籌資源，大膽開拓，要與集團公司相關部門及單位強實合作形成合力，構建對國際市場的重要支撐，要把重點市場做透。軍品市場要根據其特殊性推出精品裝備，最大限度滿足部隊需求，提升北奔的占位。科技創新方面，要打造北奔產品DNA，保持長期競爭優勢。加強平臺化建設，營造優良創新環境，集聚優秀人才，保持創新動力。軍品、民品開發要構建評估機制、流程化管理和產品規劃，聚合資源優勢，提升能力優勢。生產經營方面，要加快建立戰略供應商，強化供應、設計等環節降本增效。快速處理應收賬款等問題，做好財務整體預算，支持營銷舞起龍頭。要強化質量管控，特別是提升重大項目產品質量和服務保障。后續發展方面，要圍繞全年目標做好整體測算，細化工作及計劃，監控執行情況，及時做好調整。要長期堅持高質量發展，牢牢把握扭虧脫困核心任務，提高發展動能，提升經營質效，全力改善提升北奔形象。要加強總體協調，培育提升體系化管理能力，支撐企業穩健長遠發展。 2月19日，正直中國的傳統節日元宵佳節，內蒙古第一機械集團有限公司所在地中直路兩側火樹銀花，人潮涌動，洋溢著歡樂的節日氣息。夜幕降臨，花燈亮起，鄒文超來到一機集團元宵節燈展現場，與干部職工及家屬一同觀賞花燈。一盞盞花燈，一張張笑臉，展現了一機集團立足新時代，建設新一機給干部職工帶來的幸福感。鄒文超與正在執勤的保衛人員、現場工作人員一一握手，向大家致以節日的問候，并感謝大家為國家、為兵器事業發展做出的貢獻。(姚金鳳 蘇歡 一機) |
