“明哥這個‘一把手’ 當得確實好！”——記江南工業集團勞模李明輝 |
||
|
||
“明哥這個‘一把手’，當得確實好!”這是中國兵器工業集團江南工業集團有限公司五分廠054車間員工們對明哥的評價。明哥叫李明輝，是054車間主任，去年獲得公司勞模稱號。054車間肩負著幾種產品的生產總裝重任。2017年，該車間完成了多個批次產品的生產任務，生產總值達9億元。 2016年10月5日晚8時40分，總裝生產線上的振動通電測試設備突然出現故障。這臺設備價值幾百萬元，屬于“技術密集型”設備，公司僅此一臺。為了不影響第二天的正常生產，明哥帶領4位員工趕到現場連夜搶修，經過4個多小時的努力，終于使設備恢復了正常，確保了后續生產的有序運行。為此，他獲得了分廠2016年的一號嘉獎令。他的同事們說，這樣的事，明哥做了很多。 “小隙沉舟，小蟲毒身”“一釘損一馬，一馬失社稷”，明哥經常和同事們談論這些道理。他深知無論是安全生產還是產品質量，細節都是關鍵?！叭绻辉诋a品的質上斤斤計較，就難在量上綽綽有余”是他的口頭禪。 在車間，他嚴格要求員工實行“零工序檢查制度”“配送制度”“雙崗制度”“互檢制度”等，堅決做到“程序不少、環節不漏、步驟不減”，嚴查“人、機、料、法、環、測”六大生產要素。同時，他還結合分廠開展的“每月之星”評選和“精益質量放心崗”活動，將“匠心”融入生產全過程，讓員工們做到產品質量“六清楚”——用戶需求清楚、產品結構清楚、技術狀態清楚、工藝過程清楚、關鍵環節清楚、質量狀況清楚。 多年來，在明哥的帶領下，054車間生產的系列產品均獲得了用戶的高度贊譽;該車間也先后獲得湖南省“工人先鋒號”等榮譽稱號;車間下屬多個班組獲得“全國質量信得過班組”“全國五一巾幗標兵崗”等榮譽。 因為生產的特殊性，系列產品多、任務緊、外購件不能及時到位等問題，影響了總裝生產的進度，為此車間經常要進行生產突擊戰，如何贏得系列突擊戰的勝利?這時同事們都會跟著李明輝的思路，根據他調整好的計劃，投入到沒有硝煙的戰役之中。他常說：“勝利不會等著我們，唯有奮斗”。 2017年第四季度，公司仍有幾億元的產值急需完成。面對艱巨任務，明哥組織全員開展“大戰90天，堅決完成年度目標任務”等勞動競賽活動，明哥也時常頂在最需要人手的崗位，每天工作達10小時以上。 憑著恒心、毅力和韌性，明哥帶著該車間全體職工最終完成了年度生產任務，生產的每批次產品在交驗試驗中均順利通過，為公司節省了600多萬元的成本。(方鋼) |
||
| 關閉窗口 | ||
| 相關鏈接： |
| 兵器工業集團黨組傳達學習貫徹習近平總書記近期重要講話重要指示精神 |
| 兵器工業集團黨組舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班 |
| 兵器工業集團黨組傳達學習貫徹習近平總書記近期重要講話重要文章精神 |
| 兵器工業集團黨組理論學習中心組舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育聯學會 |